Soalan Bab
4: Kemahiran Pengurusan
STPM
|
Soalan
|
Pembentang
|
2011
|
7(a) Huraikan konsep pemikiran
kreatif.[5]
(b) jelaskan empat punca
ketegangan yang disebabkan oleh
skop
kerja.[8]
(c) Terangkan empat kaedah
individu bagi mengurangkan
ketegangan kerja.[12]
|
a&b: maryam
c: jazli
|
2010
|
7(a) Huraikan empat faktor
kejayaan seimbang.[10]
(b) Puan
Normala, Pengurus Besar Syarikat Pembinaan Era Celik telah menyerahkan satu
tugasan yang tidak rutin kepada Encik Azhar dan Encik Badri. Tugasan ini perlu disempurnakan dalam
tempoh yang sangat singkat. Encik Azhar mendapati tugas yang diberikan kurang
jelas dan beliau kurang yakin dapat menyiapkan tugasan itu. Walaubagaimanapun, Encik Badri menganggap
tugasan itu mencabar dan membuka peluang untuk kenaikan pangkat.
Puan
Normala kerap memantau tugas yang dilakukan oleh pekerjanya. Beliau
mendapati Encik Azhar sentiasa mengeluh kerana tidak sempat berehat atau
keluar makan dan menjadi cepat marah.
Sebaliknya, Encik Badri kelihatan tenang dan tidak pernah merungut
tentang beban tugas. Puan Normala mendapati Encik Azhar gagal menyiapkan tugas dalam tempoh yang
ditetapkan tetapi Encik Badri berjaya menyelesaikan tugasnya.
(i)
Terangkan hubungan tahap ketegangan yang
dialami oleh Encik Azhar dan Encik Badri berkaitan dengan prestasi mereka.[7]
(ii)
Kenalpasti dua punca ketegangan dan dua tanda
ketegangan yang dialami oleh Encik Azhar dan Encik Badri.[8]
|
a. hafiz
b. hazwani
|
|
8. (a) Huraikan kepentingan teknikal bagi seorang
penyelia operasi
kilang.[5]
(b)
Terangkan bagaimana kemahiran pengurusan masa dapat
membantu operasi sesebuah
organisasi.[10]
|
a&b: sakinah
|
2009
|
7(b) Jelaskan kesan terhadap
keputusan yang dibuat dalam keadaan
kepastian,
berisiko dan ketidakpastian.[6]
(c)
Encik Shamsul, pengurus ladang di Syarikat Tanaman Pisang Waja, telah
ditugaskan untuk membuka sebuah kawasan tanaman baharu bagi meningkatkan
penghasilan buah pisang syarikat berkenaan.
Jelaskan langkah-langkah dalam membuat keputusan yang perlu diambil
oleh Encik Shamsul untuk membuka lading pisang yang baharu tersebut.[10]
|
7b&2004(8a):
maisarah
c. aliah
|
2004
|
8(a) Huraikan ciri-ciri pemikiran kreatif.[6]
(b)
Encik Alias diminta untuk membuat keputusan bagi suatu projek pelaburan di luar
negara. Bincangkan langkah-langkah
yang sepatutnya beliau ambil untuk membuat keputusan tersebut.[9]
(c) Pokok keputusan dan analisa sebab
akibat adalah dua alat membuat keputusan yang sering digunakan oleh
pengurus. Huraikan penggunaan
alat-alat tersebut. [10]
|
b.izzati
c. asyikeen
|
2003
|
(a) Huraikan
maksud ketegangan. Jelaskan lima punca yang menyebabkan berlakunya ketegangan
di tempat kerja.[13]
(b) Nyatakan
faktor-faktor kejayaan seimbang dan bincangkan penggunaannya oleh pihak pengurusan
untuk menyelesaikan ketegangan di tempat kerja.[12]
|
a.nadia
b.shafinas
|
2002
|
7(a) Huraikan lima
langkah dalam proses membuat keputusan[10]
(b) Dengan
memberikan contoh yang sesuai, huraikan empat faktor yang perlu
dipertimbangkan dalam pembukaan cawangan perniagaan yang baru.[8]
|
a.izyan
b.izzati amanina
|
|
(c) Jelaskan
maksud tajamkan gergaji dalam tabii orang yang berjaya seperti yang
dianjurkan oleh Stephan Covey. [7]
|
c. akikah
|
2002
|
(a) Bincangkan
lima kaedah organisasi dalam membantu pekerja menangani masalah ketegangan
kerja.[10]
(b) Bincangkan
kepentingan setiap jenis kemahiran kepada seorang pengurus dalam hierarki
organisasi.[15]
|
a.
adib
b.
hanif
|
2001
|
7(a) Huraikan maksud pembuatan
keputusan rasional. Huraikan langkah-
langkah yang terlibat dalam proses
pembuatan keputusan rasional untuk
membeli ruang pejabat bagi
menggantikan ruang pejabat yang disewa
sekarang.[10]
(b) Jelaskan konsep
ketegangan dan bincangkan bagaimana mengurus
ketegangan.[10]
(c) Huraikan
kepentingan kemahiran manusia dalam pengurusan ketegangan di tempat kerja.[5]
|
a&c: ayuni
b.
faiz
|
|
8(a) Dengan
menggunakan gambar rajah yang sesuai, jelaskan perkaitan antara peringkat
pengurusan dengan jenis kemahiran bagi sebuah kilang perabot kayu getah.[15]
(b)Huraikan
lima tabii orang yang berjaya berdasarkan model Stephen Covey.[10]
|
a.
latip
b.
|
This comment has been removed by the author.
ReplyDeleteThis comment has been removed by the author.
ReplyDelete